会計の力で、深く捉え、次の一歩へ。
Deep & Evolve
会計は、未来へ向かうための“言語”だと考えています。
混沌を判断できる情報へ変換する。
同じ地図を見て、一緒に進める状態をつくる。
経営の伴走者として、決断の質を底上げすることにコミットします。
中小〜上場準備企業の経営者・管理部門の方を中心にご支援しています。
数字が複雑で
経営判断に迷いがある
混沌を整理し
即断できる「航海図」を持つ
監査法人の指摘対応で
現場が消耗している
監査人と対等に渡り合う
戦略的合意形成
ルールが増えすぎて
業務スピードが落ちている
現場を縛らず
リスクだけを塞ぐ「最短距離」
ツールを導入したが
業務が変わっていない
経理実務そのものを変革する
実装型のDX
移行失敗による
データ消失や業務停止が怖い
会計とITを知り尽くした
「失敗しない」安全な移行
監査法人との対応・資料要求がしんどい
監査実務に即した論点整理と資料整備を支援し、
監査対応の負担を最小化します。
J-SOX・内部統制まわりの文書整理が追いついていない
現状に合わせた過不足ない文書化を支援し、
最短で運用に乗せます。
管理部門に相談できる相手がいない
実務から経営判断まで
幅広く相談に乗ります。
古い会計ソフトからの移行が不安
業務を止めず、データも消えない
安全な移行プランを実行します。
AIを使って業務効率化したいが分からない
貴社の業務フローを診断し、
効果の出るAI活用をご提案します。
公認会計士 ／ 社外CFO・内部統制支援
まずは 30〜60 分のオンライン相談から承っています。
※ Google Meet、Zoom
等、ご希望のツールで対応可能です。
ご相談やお問い合わせは、以下のメールアドレスからお気軽にご連絡ください。
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お問い合わせの文面例
※あくまで参考ですので、ご状況に合わせて自由に変更してご利用ください。
現在、監査法人からの資料要求や指摘対応に追われており、経理現場が疲弊しています。
会計士の視点から、指摘事項の整理や、監査法人との交渉・合意形成のサポートをお願いできないでしょうか。
まずは現状の課題感を聞いていただきたいです。
まだ内容が固まっていない段階でも、「ざっくり相談したい」くらいの一文からで大丈夫です。
お預かりした情報は、相談対応の目的以外には使用いたしません。